Solutions · 解决方案

让标准真正落地的两套系统,
和一套让 AI 落得下来的判断

系统不是用来记录混乱的,是用来承载标准、强制执行的。MES 管生产执行,WMS 管仓储执行,让理顺的流程在车间跑起来。等数据真的跑起来了,AI 该从哪个场景做起,我们有一把尺子先量一量。

MES 生产执行

排产、报工、质检全过程透明,承载已标准化的生产流程,把规范落到每个工位的操作里。

每一道工序的标准、防错规则和追溯要求都写进系统,换谁来做、换哪个班次,执行都不走样。

01
计划排产
02
生产报工
03
过程质检
04
全流程追溯
05
防错 Poka-Yoke
06
车间看板
01
收货上架
02
出入库管理
03
库存管理
04
循环盘点
05
产线联动喂料
06
账实相符
WMS 仓储执行

出入库、库存与生产实时联动,给产线准确喂料,让"账实相符"成为默认状态。

库存数据不再靠人工对账,而是随作业实时更新——产线要什么、仓库有什么,系统一眼可见。

Integration · 集成与数据

两套系统不是两座孤岛,是一条闭环

标准化流程 MES / WMS 承载执行 数据回流 PDCA 持续改善

生产与仓储联动

排产计划自动驱动备料与配送,库存随生产实时扣减,不再两头对账。

统一的数据底座

物料、工序、质量、库存数据同源采集,报表口径一致,越用越可信。

数据驱动改善

回流数据进入 PDCA 循环,运营指标有人盯、有人改。

AI Readiness · 企业 AI 落地

数据有了地基,AI 才落得下来

这两年几乎每家制造企业都在问 AI 能做什么。我们的回答通常是先反问一句:你的数据,取得到单据级吗?

取不到数,再好的模型也算不准。这和"先标准化,再数字化"是同一个道理——AI 不能架在没有地基的流程上。

01

AI 落地诊断

上门把从询价到收款的全流程走一遍,列出可做的场景清单,逐个打分。

02

六维可行性闸门

数据就绪、时效要求、效果可验证、业务价值、集成难度、组织接得住,各 1–5 分。任一维 ≤2 分,一票否决。

03

驻厂陪跑到用起来

交付标准不是上线,是三个月后厂里还有人在用。

Not Recommended

我们劝退过的场景

某汽车零部件企业最想做 AI 智能排产。六维打分 19/30——数据就绪 2 分(工序标准工时靠老师傅经验,系统里没有)、效果可验证 2 分(排得好不好没有客观标准)。我们建议先别做,先补数据,六到九个月后重新评估。

价值是真的,但地基没打好。把 AI 用在还没准备好的场景上,一次失败会挡住企业三年。

我们不做通用大模型,不做算法研究。只做制造业务场景里那些能算清账的事。

Industry Fit

按行业的硬要求来配置

电子

高混合、快换型下的全流程追溯与防错,从来料到成品每一步都查得到、错不了。

全流程追溯 SMT 防错

机加工

多品种小批量、工序长外协多,计划一变就乱。工序流转、工时与首件记录进系统,排产和交期才算得准。

工序流转 首件检验

汽车零部件

对接 IATF 16949、PPAP 与缺陷追溯,稳住 OEE,满足主机厂的质量与交付节拍。

IATF 16949 PPAP

先别急着选系统,先看流程

该不该上、上 MES 还是 WMS、先上哪块,AI 能不能做、先做哪个场景——一次流程诊断就能讲清楚。

预约一次流程诊断